"Vi satsar på detta eftersom vi vill ge våra ledare rätt förutsättningar för att ta sitt chefsansvar. Vi tar all typ av säkerhet, hälsa och välmående på allvar och det startar med ledarna", säger Karin Holmberg, HR chef på Solkompaniet
Bred utbildning
Det är ledarna som har det yttersta ansvaret för arbetsmiljön på arbetsplatsen. Fokus i utbildningen låg på lagkrav och chefsansvaret och berörde den fysiska, sociala och organisatoriska arbetsmiljön. Självklart arbetades det även med stress, arbetsbelastning, kränkande särbehandling, svåra samtal och återhämtning. Ledarna fick olika verktyg och tips som de nu tar med sig i vardagen. Till exempel för att jobba tillsammans med medarbetarna kring stress och återhämtning för att vara hållbara på kort och lång sikt.
"Det är viktigt att tidigt upptäcka risker i hela verksamheteten, oavsett om det är på det fysiska, sociala eller organisatoriska planet. Genom utbildningen vill vi rusta våra ledare för alla situationer och utmaningar som kan dyka upp. Jag hoppas och tror att utbildningen gör att ledarna har fått fler verktyg för att arbeta förebyggande och att minska risker för ohälsa", säger Karin.
Högt engagemang
Det var full uppslutning under dagarna vilket var väldigt värdefullt då det gav möjlighet till många diskussioner över avdelningsgränserna. Förutom själva utbildningen genomfördes olika diskussionsgrupper där ledarna fick möjlighet att dela erfarenheter med varandra.
"Hela utbildningen är viktig, men framför allt var diskussionerna väldigt givande. Att ta sig tid att reflektera, nätverka och diskutera är verkligen värdefullt. Man hör inte sällan att ledare ibland upplever sig som ensamma, det är därför extra viktigt att få diskutera med personer i samma roll som en själv. Det var ett fantastiskt engagemang i diskussionerna, många av dem handlade om vikten att prata mer om hälsa och ohälsa, det gjorde mig glad för det är ofta just i samtalet lösningarna finns", säger Karin.
Löpande pulsmätningar
En gång per kvartal svarar medarbetarna på frågor kring bland annat ledarskap, välmående och engagemang i bolagets digitala pulsundersökning. Medarbetarna i Solkompaniet visar på högt engagemang och skattar både sina ledare och den riktning som stakats ut högt. En viktig del som ger trivsel på arbetsplatsen är att skapa en nära och löpande dialog med medarbetarna så att de hela riden reflekterar över sin situation och ser till att flagga direkt om något skaver. Alla ledare arbetar kontinuerligt med workshops och handlingsplaner för att förbättra resultatet och därmed arbetsmiljön.
"Det är viktigt att komma ihåg att vi redan gör mycket bra, vilket våra undersökningar visar på. Sedan kan vi alltid bli bättre och vi på HR är ett stöd till alla ledare och därigenom medarbetarna. Vi arbetar i ett snabbväxande bolag i en snabbväxande bransch, det känns glädjande med så fina resultat trots all förändring som sker", berättar Karin.
Nästa steg
Arbetet är inte klart i och med utbildningen. Som hemläxa fick ledarna en uppgift att lära sig upptäcka riskobservationer samt att rapportera dem.
"Vi blir aldrig klara med det här arbetet, det fortgår hela tiden. Alla på företaget behöver hjälpas åt för att nå bästa resultat. Det här var en viktig och relevant start, jag ser fram emot att fortsätta utveckla arbetet vidare", avslutar Karin.
Vad säger ledarna om utbildningen?
Tobias Karlsson, Arbetsledare Produktion
Vad tog du med dig från arbetsmiljöutbildningen?
”Förutom all ny kunskap om området är det väldigt viktigt att få möta kollegorna på det här sättet. Det blev tydligt för mig hur många kompetenta ledare vi har i bolaget. Nu gäller det att vi alla använder vår nya kunskap vi i våra respektive team och involverar dem i hela utvecklingen. Arbetsmiljö är ett ständigt pågående arbete”.
Tove Waldetoft, Kundsupportchef IBC
Vad tog du med dig från arbetsmiljöutbildningen?
”Framför allt att få fler konkreta verktyg. Jag tycker det är bra att ha återkommande arbetsmiljöutbildning varje år. Man behöver hela tiden bli påmind. Vid varje tillfälle tar man med sig något nytt som man vill lyfta, kanske för att man själv mognat eller att det är rätt tillfälle i gruppen. Genom att ha den löpande kan man hela tiden få nya perspektiv på sin grupp eller sig själv”.
Nyhetsbrev
Vill du få uppdateringar om solceller på mark och tak, nya projekt och nyheter inom solelmarknaden? Anmäl dig till vårt nyhetsbrev!
